Por: Óscar Alonso Llombart
Responsable de Protección de Datos de DAMA España.
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Lecciones aprendidas del rock & roll en proyectos de estrategia y gobierno del dato
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Introducción
En su libro “Competing on Analytics, The New Science of Winning”, Tom Davenport identifica el uso de las soluciones de explotación de datos como una fuente sostenible de ventajas competitivas.
Este hecho, que afecta a todas las organizaciones independientemente de su tamaño y de la naturaleza de su negocio, provoca que los procesos de uso y de explotación de los datos ganen en importancia pasando de estar en un segundo plano a ser otro activo estratégico más que se ha de gestionar adecuadamente.
Ciertamente, la era digital genera nuevas oportunidades para la generación de nuevos productos y servicios, pero existen riesgos inherentes al tsunami de los datos. Difícilmente conocemos y entendemos todos los datos a los que tenemos acceso, y menos aún las maneras en que podemos utilizarlos.
Organizaciones de todo tipo y tamaño recolectan, almacenan, procesan e intercambian grandes volúmenes de información con el deseo de crear nuevos productos y servicios a partir de los datos que generen mayores beneficios, reduzcan los costes, consoliden y refuercen la fidelidad de los clientes, y ofrezcan auténticas ventajas competitivas.
En la era digital, el valor y la importancia de los datos no pueden ser subestimados. Las organizaciones están recurriendo cada vez más a estrategias de datos y gobierno del dato para aprovechar el potencial de la información y tomar decisiones fundamentadas.
En este contexto, es interesante explorar cómo algunas figuras icónicas de la música pueden proporcionar lecciones valiosas para aplicar en proyectos de estrategia y gobierno del dato. En este artículo, nos sumergiremos en las lecciones aprendidas de músicos como Quincy Jones, Freddie Mercury, Keith Jarrett, Led Zeppelin, Muddy Waters, David Bowie, Brian Eno, Rolling Stones, Robert Johnson, KISS, Allman Brothers Band y Jimi Hendrix, y analizaremos cómo sus enfoques pueden traducirse en prácticas exitosas en el ámbito de los datos.
Quincy Jones: El poder de la colaboración y la comunicación
Quincy Jones es reconocido por su habilidad para reunir a talentosos músicos y crear colaboraciones memorables. En los proyectos de estrategia del dato, el enfoque en la colaboración es clave para garantizar que los diferentes departamentos y equipos trabajen juntos en la gestión y el análisis de los datos. Al igual que Jones, es necesario fomentar una cultura de colaboración y compartir conocimientos para maximizar el valor de los datos.
«Es interesante explorar cómo algunas figuras icónicas de la música pueden proporcionar lecciones valiosas para aplicar en proyectos de estrategia y gobierno del dato»
Quincy Jones hizo hincapié en la colaboración, reuniendo a músicos de diversos orígenes para crear música innovadora. En los proyectos de gobierno y estrategia de datos, es vital fomentar la colaboración y la comunicación interfuncional. Anime a los distintos equipos, departamentos y partes interesadas a trabajar juntos, compartir conocimientos y alinear sus esfuerzos hacia objetivos comunes.
Este enfoque colaborativo mejora las prácticas de gobernanza de datos, promueve la aplicación eficaz de la estrategia de datos e impulsa el éxito de la organización.
¿Estamos ante el primer Data Mesh en la creación y ejecución de la canción “We are the world” de 1985?…
Freddie Mercury: La importancia de la creatividad y la innovación. Adoptar la innovación y la asunción de riesgos en los proyectos de gobierno de datos y estrategia de datos
Freddie Mercury, el legendario cantante de Queen, fue conocido por su enfoque innovador y creativo en la música.
En los proyectos de gobierno del dato, es fundamental fomentar un entorno que promueva la creatividad y la innovación en el manejo de los datos. Esto implica explorar nuevas formas de recopilación, análisis y presentación de datos para obtener información valiosa y desbloquear nuevas oportunidades.
Freddie Mercury era conocido por su innovación, por traspasar los límites y por asumir riesgos en su música. Del mismo modo, en los proyectos de gobierno y estrategia de datos, es importante adoptar la innovación y asumir riesgos calculados. Fomente la experimentación con nuevas
tecnologías, metodologías y enfoques de la gestión de datos. Adoptar la innovación puede dar lugar a soluciones transformadoras, una mejor calidad de los datos y estrategias de datos más eficaces que impulsen la ventaja competitiva.
Keith Jarrett: La improvisación como enfoque flexible
Keith Jarrett, famoso por sus actuaciones de piano improvisadas, enseña la importancia de la flexibilidad en los proyectos de estrategia del dato. Al igual que en la improvisación musical, los proyectos de datos pueden enfrentar desafíos inesperados y cambios en los requisitos.
«En los proyectos de gobierno y estrategia de datos, es importante adoptar la innovación y asumir riesgos calculados»
Led Zeppelin: La experimentación como motor de descubrimiento
La legendaria banda de rock Led Zeppelin siempre se destacó por su voluntad de experimentar con diferentes estilos musicales. En el ámbito de la estrategia del dato, es importante no tener miedo de experimentar con nuevas tecnologías, herramientas y enfoques de análisis. La experimentación puede conducir a descubrimientos inesperados y a nuevas formas de utilizar los datos para obtener ventajas competitivas.
Led Zeppelin mezclaba composiciones estructuradas con improvisación, logrando un equilibrio entre orden y flexibilidad. Del mismo modo, en los proyectos de gobernanza de datos y estrategia de datos, es esencial lograr un equilibrio similar. Establecer un marco sólido de gobernanza de datos y definir procesos claros de gestión de datos, pero también permitir flexibilidad para adaptarse a la evolución de las necesidades empresariales y a los nuevos retos que plantean los datos. Esto garantiza la estabilidad al tiempo que se mantiene la agilidad en un panorama de datos que cambia rápidamente.
Muddy Waters: El valor de la autenticidad, mejores prácticas y estándares
Muddy Waters, uno de los pioneros del blues, era conocido por su autenticidad y su habilidad para transmitir emociones a través de su música. En los proyectos de gobierno del dato, la autenticidad es fundamental para construir la confianza y la transparencia en el uso de los datos. Es importante ser transparente con respecto a las fuentes y la calidad de los datos, así como garantizar la privacidad y la seguridad de la información.
Muddy Waters ejerció una influencia significativa en el género y estableció normas para futuros músicos. En los proyectos de gobierno de datos y estrategia de datos, es crucial establecer las mejores prácticas y normas de gobierno de datos. Definamos políticas, procedimientos y directrices de gobierno de datos que se ajusten a las normas del sector y a los requisitos normativos. La aplicación de prácticas estandarizadas garantizará la coherencia, mejorará la calidad de los datos y facilitará un gobierno eficaz de los datos en toda la organización.
David Bowie y Brian Eno: Abrazar el caos y el poder del desorden
David Bowie y Brian Eno colaboraron en álbumes innovadores que desafiaron los límites de la música en los Hansa Studios en Berlin.
Eno creó un sistema propio para estimular la creatividad. Él lo llama Estrategias Oblicuas, y consiste en un mazo de cartas que diseñó en 1975 junto con el pintor Peter Schmidt. ¿Cómo funciona? Cada una de las cartas ofrece, de manera oblicua, por cierto, una estrategia que uno puede seguir cuando se encuentra ante un bloqueo de cualquier trabajo creativo, como la música, la literatura, las artes plásticas y, por qué no (aunque sin ánimo de comparación) los proyectos de Data.
Del mismo modo, es importante fomentar la creatividad y adoptar un pensamiento poco convencional. Fomentemos las ideas basadas en datos, las soluciones innovadoras y los enfoques poco convencionales para el análisis de datos y la toma de decisiones. Esto fomenta la innovación, promueve nuevas perspectivas y abre nuevas oportunidades para aprovechar los datos de forma eficaz.
Su enfoque de pensar a largo plazo y tener una visión estratégica es valioso en los proyectos de estrategia del dato. Es importante desarrollar una visión clara de cómo los datos pueden impulsar el crecimiento y la innovación a largo plazo, y establecer metas y objetivos claros para guiar el proceso de implementación.
Rolling Stones: La importancia de la resistencia y la longevidad
Los Rolling Stones son un ejemplo de resistencia y longevidad en la industria musical evolucionando su música para seguir siendo relevantes. En los proyectos de gobierno del dato, la resistencia es fundamental para superar los desafíos y las adversidades que puedan surgir en el camino. Es necesario mantener el enfoque a largo plazo, aprender de los errores y adaptarse continuamente a medida que evolucionan las necesidades y las tecnologías relacionadas con los datos.
Es imperativo el mantenernos al día de las tecnologías emergentes, las tendencias del sector y la evolución del panorama normativo. Evaluar y perfeccionar continuamente los marcos de gobernanza de datos y las estrategias de datos para seguir siendo eficaz ante la evolución de los retos de datos y las necesidades de las organizaciones.
Robert Johnson: La necesidad de aprender de los maestros
Robert Johnson, considerado uno de los más grandes músicos de blues, aprendió de otros músicos y desarrolló su propio estilo único.
«Fomentemos las ideas basadas en datos, las soluciones innovadoras y los enfoques poco convencionales para el análisis de datos y la toma de decisiones»
En el ámbito de la estrategia y el gobierno del dato, es crucial aprender de los líderes y expertos en la industria. Esto implica buscar oportunidades de formación y desarrollo profesional, así como establecer conexiones con personas que pueden aportar conocimientos y experiencia.
KISS: La importancia de la experiencia del usuario
La banda de rock KISS se hizo famosa por sus espectáculos en vivo llenos de pirotecnia y maquillaje llamativo. Su enfoque centrado en el usuario y en brindar una experiencia memorable es aplicable en los proyectos de estrategia del dato.
Es esencial considerar las necesidades y los deseos de los usuarios finales al desarrollar soluciones y visualizaciones de datos para garantizar que sean intuitivas, útiles y atractivas.
¿Hablamos de monetizar los datos?, KISS es la banda que más ha monetizado su imagen más allá de la música con merchandising de todo tipo, incluyendo un ataúd decorado con imaginería especial para la ocasión.
El que fuera guitarrista de Pantera, Dimebag Darrell, asesinado en pleno concierto en diciembre de 2004, fue enterrado en uno de estos ataúdes.
«Es imperativo el mantenernos al día de las tecnologías emergentes, las tendencias del sector y la evolución del panorama normativo»
Pero la cosa va mucho más allá. En 1977, en pleno ascenso al estrellato, los de Rock and Roll All Nite realizaron una particular alianza con la editorial Marvel para publicar su propio cómic. La historia es tan particular como cargada de la mitología y parafernalia que rodea a la banda. La leyenda en la portada de la historieta era tan impactante como increíble. “Printed in real KISS blood”, se leía como advirtiendo a los compradores que se encontraban ante un ejemplar único y tétrico, cuyo texto se había escrito a partir de la sangre donada generosamente para la ocasión por Paul Stanley, Gene Simmons, Ace Frehley y Peter Criss.
Sin llegar a estos extremos es clave la valoración económica y la monetización de los datos, referida al uso de los datos para obtener un beneficio económico cuantificable. Esto incluye métodos tales como el intercambio y la venta de información a terceros o la creación de nuevos productos y servicios basados en los datos.
Allman Brothers Band: La sinergia del trabajo en equipo
Aunque definieron el rock sureño de los años 70, los Allman Brothers Band eran mucho más que una banda de rock procedente del Sur.
Combinaron elementos del blues, el jazz, el R&B, el country y el rock en un sonido único, como demuestra la diversidad de clásicos del rock radiofónico como «Ramblin’ Man», «Melissa», «Midnight Rider», «In Memory of Elizabeth Reed» y «Whipping Post».
La Allman Brothers Band se caracterizaba por la sinergia y la conexión que existía entre sus miembros durante sus actuaciones en vivo. En los proyectos de gobierno del dato, el trabajo en equipo y la colaboración son fundamentales para garantizar que los datos se gestionen de manera eficaz y se tomen decisiones informadas. Al fomentar la colaboración entre diferentes equipos y departamentos, se puede aprovechar la experiencia y el conocimiento colectivo para lograr resultados óptimos.
Jimi Hendrix: La mejora continua a través de la evaluación y el aprendizaje continuos
Jimi Hendrix, uno de los guitarristas más influyentes de la historia, era conocido por su pasión y dedicación inquebrantables a la música.
Parte de lo que hizo de Jimi Hendrix un artista tan popular fue su teatralidad en el escenario.
La teatralidad dejaba atónito al público. Combinados con su revolucionaria forma de tocar la guitarra, eran un espectáculo digno de ver.
Algunos de estos trucos eran tocar la guitarra detrás de la cabeza, tocar con los dientes, girar sobre el amplificador y prender fuego a su guitarra. ¿Por qué quemó Jimi Hendrix su guitarra?
Jimi Hendrix quemó su guitarra porque era difícil distinguirse en la escena musical de la época. Chas Chandler y Jimi creían que quemar una guitarra en el escenario era una buena forma de llamar la atención del público y los medios de comunicación. Quemó su guitarra por primera vez en marzo de 1967 durante una gira europea. Jimi Hendrix tocó su canción «Fire» y luego quemó su guitarra.
En los proyectos de estrategia y gobierno del dato, la pasión y la dedicación son ingredientes clave para el éxito. Trabajar en proyectos de datos puede ser desafiante, pero con una pasión y una dedicación constantes, se puede superar cualquier obstáculo y alcanzar resultados sobresalientes.
Además, es imprescindible adoptar una mentalidad de mejora continua. Debemos evaluar periódicamente la eficacia de las prácticas de gobierno de datos, medir el impacto de las iniciativas de estrategia de datos y aprender de los éxitos y los fracasos. Al aprender y mejorar constantemente, las organizaciones pueden adaptarse a nuevos retos y optimizar sus esfuerzos de gobierno y estrategia de datos.
Los músicos mencionados anteriormente han dejado un legado duradero en la historia de la música, pero también pueden ofrecer valiosas
lecciones para proyectos de estrategia del dato y gobierno del dato.
Desde la importancia de la colaboración y la creatividad hasta la flexibilidad y la autenticidad, estas lecciones pueden aplicarse a la gestión y el uso efectivo de los datos en la era digital. Al aprovechar las enseñanzas de estos músicos, las organizaciones pueden impulsar sus proyectos de datos hacia el éxito, logrando resultados innovadores y tomando decisiones fundamentadas basadas en información confiable y valiosa. En última instancia, el poder de los datos combinado con las lecciones de los músicos puede abrir nuevas posibilidades y transformar la forma en que las organizaciones operan en la era digital.
Requiere de tiempo, energía, inversión, y un equipo de expertos de negocio y técnicos con habilidades complementarias. Aunque una organización pueda tener capacidades internas avanzadas de análisis de datos, esto no se traduce necesariamente en productos y servicios de datos rentables.
Los datos son la oportunidad perfecta para aquellas organizaciones que tienen la visión y las capacidades para poder convertir los datos en bruto en información y generar un nuevo cuerpo de conocimiento. A medida que los directivos reconozcan el valor de los datos estos pasarán de ser considerados un centro de costes a un centro de beneficios.
Finalmente, es importante destacar que nuestra estrategia de datos debe diseñarse para ser ágil y adaptativa. Ha de ser tratada como un ente vivo que evoluciona constantemente para alcanzar los objetivos empresariales.
Planifiquemos para evaluar y reinventar continuamente a medida que las necesidades del negocio cambian, teniendo en cuenta las tendencias tecnológicas actuales y futuras para construir una estrategia exitosa.
